1、施工組織管理。

① 按照施工進(jìn)度計劃組織各專(zhuān)業(yè)施工人員在各自作業(yè)面內展開(kāi)工作；

② 合理調配施工過(guò)程中的物資材料、施工機具，確保施工流水有序進(jìn)行；

③ 正確處理好空間布置上和時(shí)間安排上的各種矛盾，做到人盡其才、物盡其用；

④ 組織、協(xié)調安全、技術(shù)交底活動(dòng)及作業(yè)面跟蹤檢查。

⑤ 編寫(xiě)施工日志、填寫(xiě)施工記錄；

2、施工技術(shù)管理。

對施工項目來(lái)說(shuō)，由于其單件性、露天性、復雜性等特點(diǎn)，決定了技術(shù)的作用更顯重要。技術(shù)作用的發(fā)揮，除取決于技術(shù)本身的水平外，極大程度上還依賴(lài)于技術(shù)管理水平

（1）熟悉施工組織設計內容，了解施工順序、施工方法、平面布置和技術(shù)措施。

（2）做好施工組織設計交底，組織施工作業(yè)班組的安全、技術(shù)交底

（3）做好施工現場(chǎng)準備工作。如房屋的定位放線(xiàn)，清除障礙物，四通一平，各種臨時(shí)設施搭設等。

（4）督促班組按照施工組織設計確定的施工方案、技術(shù)措施和施工進(jìn)度組織施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。

（5）對新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)培訓。

3、施工進(jìn)度管理。

工程項目施工進(jìn)度管理包括項目進(jìn)度計劃系統與項目施工實(shí)施系統兩部分內容。施工員的主要任務(wù)是控制、強化其項目施工實(shí)施系統全過(guò)程。

（1）依據施工合同的要求確定施工進(jìn)度目標，明確計劃開(kāi)、竣工日期、總工期，確定項目分期分批的開(kāi)竣工日期。擬定月計劃、周計劃、日計劃。

（2）依據施工進(jìn)度計劃，具體安排實(shí)現計劃目標的組織關(guān)系、工序銜接關(guān)系、人、材、機計劃及其他保證性計劃。

（3）對下屬部門(mén)進(jìn)行計劃交底，落實(shí)責任。

（4）通過(guò)施工部署、組織協(xié)調、生產(chǎn)調度和指揮、改善施工程序與方法的管理手段實(shí)現有效的進(jìn)度管理。確保施工進(jìn)度計劃有效實(shí)施。

（5）若發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差，應及時(shí)對原計劃作出調整，提出糾正方案與實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟保證措施。積極協(xié)調相關(guān)單位支持與配合，直至施工活動(dòng)繼續在新的控制下運行。

（6）全部任務(wù)完成之后，進(jìn)行進(jìn)度管理總結并且編寫(xiě)進(jìn)度管理報告。

4、施工質(zhì)量管理。

（1）組織施工圖紙審核及技術(shù)交底。復核圖紙資料是否滿(mǎn)足組織施工的要求，設計采用的有關(guān)數據及資料是否與施工條件相適應，能否保證施工質(zhì)量和施工安全

（2）現場(chǎng)準備工作的質(zhì)量控制

1）檢查場(chǎng)地平整度和壓實(shí)程度是否滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求。

2）檢查施工道路的布置及路況質(zhì)量是否滿(mǎn)足運輸要求。

3）檢查水、電、熱及通訊等的供應質(zhì)量是否滿(mǎn)足施工要求。

（3）材料設備供應工作的質(zhì)量控制

1）檢查材料設備供應程序與供應方式是否能保證施工順利進(jìn)行。

2）檢查材料、設備的質(zhì)量是否符合有關(guān)標準及合同規定，能否滿(mǎn)足施工要求。

（4）全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。做到：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收。

（5）按合同規定的內容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用的要求。交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、氣來(lái)、采暖通風(fēng)設備運轉正常。工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離現場(chǎng)，灰坑填平，臨時(shí)建（構）筑物拆除，2m以?xún)鹊仄赫麧崱?/p>

5、施工安全管理。

就是在項目施工過(guò)程中，通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項目效益目標的實(shí)現，得到充分保證。

“管生產(chǎn)必須管安全”原則是施工員必須堅持的第一基本原則。

（1）貫徹落實(shí)上級有關(guān)規定，監督執行安全技術(shù)措施及安全操作規程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并對交底要求的執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

（2）負責組織落實(shí)所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、及針對施工各階段特點(diǎn)進(jìn)行的各種形式的安全教育。

（3）經(jīng)常檢查所管轄區域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)特殊部位施工，組織專(zhuān)業(yè)人員檢查其安全防護設施狀況是否符合安全標準要求。落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

（4）負責組織落實(shí)所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開(kāi)展各項安全活動(dòng)，學(xué)習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問(wèn)題。

（5）對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執行申報、審批制度，發(fā)現不安全問(wèn)題，及時(shí)停止施工，并上報領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)。

（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現場(chǎng)，立即上報。

6、施工環(huán)境管理

建筑工地施工機械多、車(chē)輛往來(lái)頻繁，人員較多，施工時(shí)間長(cháng)、材料種類(lèi)多等，若不注重環(huán)境保護，對周?chē)h(huán)境將造成很大的影響，因此必須引起高度重視。具體措施有：

（1）防止大氣污染的措施

1）施工現場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現場(chǎng)。清理施工垃圾時(shí)，采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。

2）施工現場(chǎng)道路采用瀝青混凝土或水泥混凝土等，并指定專(zhuān)人定期灑水清掃，防止道路揚塵。

3）袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫內存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵

4）禁止在施工現場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草以及其他會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

5）采用現代化先進(jìn)設備是解決工地粉塵污染的有效途徑，現場(chǎng)修建集中攪拌站，材料封閉存放。

（2）防止水源污染的措施

1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

2）施工現場(chǎng)廢水、污水須經(jīng)沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。

3）現場(chǎng)存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理。防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。

4）施工現場(chǎng)的臨時(shí)食堂，可設置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。

5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蠅措施，防止污染水體環(huán)境。（3）防止噪聲污染措施

1）嚴格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現場(chǎng)不得高聲喊叫、無(wú)故甩打模板、亂吹哨，限制高聲喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。

2）嚴格控制作業(yè)時(shí)間，晚10點(diǎn)至次日早晨6點(diǎn)之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，必須采取降低噪聲措施。

3）從聲源上降低噪聲，盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。如低噪聲振搗、風(fēng)機、電動(dòng)空壓機、電鋸等

7、施工資料管理。

施工員每天要做好施工記錄、編寫(xiě)施工日志等相關(guān)施工資料。施工資料是工程施工過(guò)程的原始記錄，也是工程施工質(zhì)量可追溯的依據。因此，施工資料應隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應認真書(shū)寫(xiě)，字跡清楚，項目齊全、準確、真實(shí)，無(wú)未了事項。

施工日記內容：

（1）當天施工任務(wù)安排及完成情況，天氣狀況

（2）安全技術(shù)交底人員及大概內容

（3）施工部位及情況說(shuō)明

（4）機械材料進(jìn)場(chǎng)情況

（5）設計變更、技術(shù)聯(lián)系事宜及圖紙執行情況

（6）施工現場(chǎng)會(huì )議人員及主要內容

（7）上級部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導檢查情況及建設監理、單位對工程的要求等

（8）隱蔽工程的施工過(guò)程及驗收意見(jiàn)

（9）安全、質(zhì)量、文明施工情況

（10）當天的工作總結，明天的計劃安排，是否有遺留項目，是否符合施工總進(jìn)度計劃等。