很多考生想知道“已更新：中級會(huì )計師《財務(wù)管理》考試大綱：第八章”，接下來(lái)萬(wàn)考網(wǎng)中級會(huì )計師欄目小編為大家具體介紹！

第八章成本管理

(一)掌握成本管理的主要內容

(二)掌握標準成本的制定及差異分析

(三)掌握責任成本

(四)熟悉量本利分析技術(shù)

(五)了解作業(yè)成本

(六)了解成本管理的作用與目標

第一節成本管理的主要內容

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成本就是為了獲得某種利益或達到一定目標所發(fā)生的耗費或支出。

一、成本管理的作用

通過(guò)成本管理降低成本，可以為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng )造條件;通過(guò)成本管理可以增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

二、成本管理的目標

從成本管理活動(dòng)所涉及的層面來(lái)看，成本管理的目標可以區分為總體目標和具體目標兩個(gè)方面。成本管理的總體目標，是為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標服務(wù)、成木管理的具體目標，是對總體日標的進(jìn)一步細分，主要包括成本計算的目標和成本控制的目標。

三、成本管理的主要內容

(一)成本規劃

成本規劃，主要是指成本管理的戰略制定它從總體上規劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。

(二)成本核算

成本核算，是成本管理的基礎環(huán)節，是指對生產(chǎn)費用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì )計核算，它是成本分析和成本控制的信息基礎。

(三)成本控制

成本控制，是成本管理的核心，是指企業(yè)采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)

(四)成本分析

成本分析，是成本管理的重要組成部分，是指利用成本核算，結合有關(guān)計劃、預算和技術(shù)資料，應用定的方法對影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較，了解成本變動(dòng)情況，系統地研究成本變動(dòng)的因素和原因。

(五)成本考核