很多考生想知道“2018年中級經(jīng)濟師考試大綱：人力資源管理專(zhuān)業(yè)”，接下來(lái)萬(wàn)考網(wǎng)經(jīng)濟師欄目小編為大家具體介紹！

經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)(中級)考試大綱

考試目的

測查應試人員是否理解和掌握組織激勵、領(lǐng)導行為、組織設計和組織文化、戰略性人力資源管理、人力資源規劃、人員甄選、績(jì)效管理、薪酬福利管理、培訓與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資、社會(huì )保險法律、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、勞動(dòng)爭議調解仲裁、社會(huì )保險、法律責任與行政執法等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規范(規定)等，以及是否具有從事人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。

考試內容與要求

第一部分組織行為學(xué)

1.組織激勵。理解需要與動(dòng)機，分析激勵與組織績(jì)效的關(guān)系，理解主要的激勵理論，應用激勵理論實(shí)施激勵。

2.領(lǐng)導行為。理解領(lǐng)導、領(lǐng)導角色、領(lǐng)導風(fēng)格對組織管理的意義，理解決策對于領(lǐng)導的意義，分析關(guān)于領(lǐng)導、領(lǐng)導風(fēng)格、領(lǐng)導技能、領(lǐng)導決策的理論和研究，評估領(lǐng)導風(fēng)格和決策風(fēng)格，發(fā)展領(lǐng)導技能。

3.組織設計與組織文化。理解組織結構和組織設計，根據組織設計的程序和不同類(lèi)型組織的特點(diǎn)開(kāi)展組織設計，理解組織文化的功能、內容和結構，分析組織,文化的類(lèi)型，理解組織設計與組織文化的關(guān)系，應用組織變革的方法和程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。

第二部分人力資源管理

4.戰略性人力資源管理。理解戰略性人力資管理與組織戰略管理的關(guān)系，分析人力資源管理在組織戰略規劃和戰略執行過(guò)程中的作用，采用戰略性人力資源管理工具和恰當的管理方法實(shí)施戰略性人力資源管理，建立高績(jì)效工作系統，實(shí)施人才管理。

5.人力資源規劃。理解人力資源規劃的意義和作用，分析人力資源需求預測、供給預測的影響因素，制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對策，選擇恰當的人力資源需求預測、供給預測以及供需平衡的方法開(kāi)展人力資源規劃。

6.人員甄選。理解人員甄選對組織的價(jià)值，采用常用的信度、效度指標對人員甄選方法的可靠性和有效性實(shí)施評估，選擇恰當的人員甄選方法實(shí)施有效的人員甄選。

7.績(jì)效管理。理解績(jì)效管理的作用，辨別績(jì)效管理有效實(shí)施的影響因素，制訂績(jì)效計劃，實(shí)施績(jì)效監控，選擇恰當的績(jì)效考核技術(shù)和方法實(shí)施績(jì)效考核，監控績(jì)效考核的實(shí)施，設計績(jì)效反饋方案，合理使用績(jì)效考核結果，制定績(jì)效改進(jìn)措施、對特殊群體績(jì)效實(shí)施績(jì)效考核。

8.薪酬管理。理解不同組織戰略下薪酬管理的差異，建立全面薪酬戰略，開(kāi)展薪酬體系設計和薪酬結構設計，詮釋職位評價(jià)和薪酬調查的原則、流程和步驟，實(shí)施職位評價(jià)和薪酬調查，根據各種獎勵方式的特點(diǎn)設計和實(shí)施的獎勵計劃，設計員工福利計劃，實(shí)施員工福利管理，根據工作性質(zhì)和工作環(huán)境設計符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式，選擇恰當的方法實(shí)施薪酬預算和薪酬成本的控制。

9.培訓與開(kāi)發(fā)。制定培訓與開(kāi)發(fā)決策，組織和管理培訓與開(kāi)發(fā)活動(dòng)，評估培訓與開(kāi)發(fā)的效果，運用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理，評估職業(yè)生涯管理的效果。

10.勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的主體構成、環(huán)境因素和運行形式，評價(jià)勞動(dòng)關(guān)系的各學(xué)派理論，理解勞動(dòng)關(guān)系的主要調整模式，分析勞動(dòng)關(guān)系在各國的發(fā)展歷史和我國勞動(dòng)關(guān)系的現狀，分析勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

第三部分勞動(dòng)力市場(chǎng)

11.勞動(dòng)力市場(chǎng)。理解勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征、結構及運行的基本原理，運用勞動(dòng)力供給理論、勞動(dòng)力需求理論、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡及變動(dòng)原理，分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的現實(shí)問(wèn)題。

12.工資與就業(yè)。理解工資水平和工資差別的基本原理，界定和統計就業(yè)和失業(yè)，分析失業(yè)的類(lèi)型、原因，提出減少失業(yè)的對策。

13.人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理，掌握人力資本投資收益分析的基本方法，分析高等教育的成本與收益，區分在職培訓的基本類(lèi)型，理解在職培訓成本與收益的分攤與分配的基本原則，分析在職培訓對企業(yè)雇傭政策和員工流動(dòng)行為的影響，理解勞動(dòng)力流動(dòng)對企業(yè)和員工的影響，分析影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素和造成各類(lèi)勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。

第四部分勞動(dòng)與社會(huì )保險政策

14.社會(huì )保險法律。理解社會(huì )保險法律關(guān)系的主體與客體和社會(huì )保險法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更與消滅，理解社會(huì )保險法律適用的基本原則、要求和規則，理解我國社會(huì )保險法的立法原則和基本內容。

15.勞動(dòng)合同管理與特殊用工。理解勞動(dòng)合同履行的原則，依法履行、變更、解除、終止勞動(dòng)合同，依法制定和實(shí)施勞動(dòng)規章制度，依法管理特殊用工，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。

16.勞動(dòng)爭議調解仲裁。理解勞動(dòng)爭議處理制度及其基本特征，理解勞動(dòng)爭議調解仲裁法律制度及其基本內容，分析勞動(dòng)爭議當事人的權利、義務(wù)以及舉證責任，理解勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)爭議訴訟的程序，處理勞動(dòng)爭議。

17.社會(huì )保險。理解基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會(huì )保險制度和有關(guān)的法律、法規、政策規定，處理社會(huì )保險實(shí)務(wù)。

18.法律責任與行政執法。理解勞動(dòng)法律責任和社會(huì )保險法律責任，理解勞動(dòng)監察的屬性、形式、機構、程序、處罰方式，理解人力資源和社會(huì )保險行政爭議的范圍和處理行政爭議的相關(guān)法律規定，處理行政復議與行政訴訟相關(guān)實(shí)務(wù)。